2021年，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，集团公司以“筑牢生存基础，积蓄发展后劲”为主题，扎实做好钟案“后半篇文章”，以案促改，以案促变，全面加强党的领导，持续加大破解难题力度，消包袱、补短板、强弱项，坚定不移深化内部改革，科学谋划发展路径，不断提升内部管控和风险防范能力。党风企风明显好转，扭亏脱困取得重大进展，经营状况持续向好，年度目标任务提前超额完成，多项指标创历史记录，内外信心明显增强，企业和员工面貌显著改变，实现“十四五”良好开局。

（一）生产经营喜获新突破

产品产量大幅增长。针对矿山原矿品位下降、疫情反复、限电等多重不利因素，集团加强调度，狠抓预算落实；同时分类完善企业激励方案，建立市场化的以增量分享为主的激励机制，鼓励企业“跳起来摘桃子”。各企业主动适应形势变化，采取积极措施，推进高效生产。全集团7个系列产品有6个超额完成目标任务。在关停5个矿区的前提下，钨精矿产量仍达到预算目标。22家正常生产企业全面完成目标任务，工厂企业产品产量总体创近年最好水平，特别是江硬公司 、鑫盛钨业、江钨世泰科、华茂公司、九冶公司、江钨钴业等企业突破了历史新高。

“双循环”体量大幅攀升。贯彻落实“双循环”重大战略部署，全面变革营销管理体系，充分发挥集团产业链协同优势，在聚焦国内市场的同时，积极拓展国外市场。集团全年外购钨原料（折标准钨精矿）10238t，内部协同加工钨制品（折APT）2310t，内外销售钨制品9322t。进口钴891t，解决了江钨钴业的原料难题。全年出口量同比增长118%；出口创汇同比增长160%。其中，钨产品出口量同比增长192%，出口额增长252%，特别是APT和氧化钨出口量分别大幅增长422%和353%，出口额分别大幅增长 597%和482%，出口业绩在行业内继续保持领先；钨铁出口量占全国76%以上，继续保持主导地位。

经营业绩大幅改观。集团公司全年实现营业收入327亿元，同比增长67%；实现利润2.87亿元，同比扭亏增盈7.85亿元。江钨股份实现营收54亿元，同比增长81%；实现利润6.17亿元，同比增长454%。集团所属正常生产经营企业盈利户数同比增加6户。尤其是宜春矿、漂塘钨业、江硬公司等企业效益大幅增长，江钨世泰科、江钨钴业、赣州新材等企业扭亏工作取得重大突破。江钨股份所属12户企业全部实现盈利，且均比上年有较大进步。创下重组以来最好成绩。

（二）改革发展开启新局面

“十四五”实现良好开局。扎实推进“十四五”发展规划落实落地。2021年集团公司安排了9个投资项目，1个增资项目,1个参股股权投资项目，完成投资1.82亿元。漂塘矿区扩能改造等7个项目按计划推进。江钨世泰科硫酸根废水资源化等4个项目已经完成。宜春钽铌矿数字化矿山和江硬数控刀片智能化车间入选省出资监管企业首批03专项示范项目；宜春钽铌矿数字化矿山项目还入选了江西省5G+工业互联网应用创新十大典型案例，专家组评价整体达到世界领先水平。“十四五”规划年度分解任务超额完成。

产业整合升级迈出实质步伐。产业布局“散、小、弱”，企业核心竞争力差，始终是江钨发展的短板。一年来，集团克服方方面面的困难与障碍，以江钨产业园建设为平台，以核心技术攻关为抓手，强力推进产业整合升级。为产业优化整合提供技术支持的APT全新工艺中试线完成建设，主体流程工艺全部拉通。江钨产业园建设政策支持取得重大突破，入园项目建设驶入快车道。其中华茂项目（年产1万吨钨粉、8000吨碳化钨粉）已于11月30日正式开工建设，省领导吴忠琼、任珠峰参加了开工仪式。该项目从拿地到获得施工许可仅用88天，充分体现了“江钨速度”。

创新活力加速释放。持续加大重点产品攻关力度，重点新产品智能矿石分选机在内部矿山企业运行状况良好，并实现对外销售突破；迭代产品第三代智能矿石分选机在不断拓宽应用场景，加大外部市场开拓力度；世界首创的φ5m高梯度磁选机成功销售，填补了国内外相关选矿设备的空白；金环公司“高梯度磁选机”、九冶公司“钽酸锂多晶粉”、稀有新材“粘结钕铁硼磁粉”产品入选首届“赣出精品”。集团公司全年研发投入同比增长87.78%；共开发新产品49个，同比增加25%；开发新工艺30个，直接降本增效2448万元；新增政府科技立项28项，同比增加7%；新增集团公司科技项目34个，其中重大专项3个；新增省部级科技奖励10项，同比增加3项；新增专利申请85件，专利授权101件，同比增加12%。上述系列成果将为产业优化升级提供重要的技术支撑。

重点工作攻坚取得积极进展。针对历史包袱重、负债率居高不下、流动资金紧张、资源接替迫在眉睫等老大难问题，集团坚持集中力量、逐个攻坚。坚定不移抓资源，启动了内部3个矿区深边部找矿项目，可新增资源储量2万吨以上。小东坑项目取得采矿权、完成矿山初步设计，已列入省重点建设项目。大雾塘项目完成勘探，提交钨资源储量26万吨，通过了省自然资源厅评审备案，正在全力推进矿产资源整合扩界和建设前期相关工作。朱溪钨矿项目已从国家储备矿区调整为国家规划矿区，列入了国家重点勘查项目。坚定不移推上市，通过法律诉讼等途径逐项排除江钨股份上市障碍；完成了金环公司股份制改造、改制工作，进一步明确了上市路径。坚定不移降负债，全力跟踪省政府重点协调事项，第二笔20亿元增资已签订协议分步落实，并于年前到位10亿元，集团负债率降至77.84%。

对外合作稳步提速。重视与先进院所、先进企业的合作。与中钢研的技术合作已达成一致意见。于11月与宁德时代正式签署了合作协议。聚焦稀土产业链发展，与中科院赣江创新研究院共建国家稀土技术创新中心。聚焦数字化、智能化、自动化发展和新工艺、新产品、新材料研发，与浙江中控、南昌大学、江西理工等签署战略合作协议。

（三）内部治理水平得到新提升

企业管理水平得到提升。建立了国企改革创新三年行动月调度机制，任期制契约化管理、董事会建设、职业经理人试点等重点工作均稳步推进，按要求完成70%以上任务目标。以“对标一流管理提升”和“基础管理提升年”活动为抓手，开展了制度管理、内控建设、预算管理、“三定”管理、班组成本核算、计量和分析检测等六大管理提升行动，持续夯实管理基础。扁平化管理全面推进。实施大班组、大工种整合，全面核定了28户正常生产企业从业人员数、机关职能部门数和中层管理人员职数，进一步减少管理层级。全集团员工总数由上年末的1.1万人降至1万人以内，企业职能部门数量减少31个，二三线人员数控制在15%以内。“僵尸企业”和低效无效资产处置全面提速。纳入省国资委督办的21户“僵尸企业”全面完成或视同完成出清。关停了小龙、西华山、画眉坳、岿美山、珠江等5个因资源枯竭丧失开采利用价值的矿区，整合了6家业务相近的“散、小、弱”工厂企业，完成了赣冶公司、画眉坳钨业、珠江矿业、华兴钨制品员工安置以及小龙钨业二次人员安置工作，进一步优化资源配置、提高管理效率、降低管理成本。信息化程度明显提高。综合业务管理协同平台自上而下全面覆盖，真正实现了无时间限制、无地域限制、高效便捷的移动办公。

内部监督和风险管控更严更实。全面统筹监督力量。成立了整改督查办公室，深化“多检合一”。多部门联合先后对32家企业进行了综合性检查，督促集团决策部署的落实，促进管理提升。强化党委巡察和审计监督。对4家重点企业党委开展了巡察，认真发现和限期整改存在的深层次问题。完成审计项目34项，其中工程结算审核19项，核减工程款790余万元；对13家企业负责人进行了经济责任审计，基本实现离任必审、任中三年必审“全覆盖”。全面防范化解风险。全年清理内部往来1.3亿元，争取政策资金支持3.25亿元；清理长期挂账应收预付款及处置低效无效资产1.69亿元；实现砂石收入9288万元，同比增长23.51%；全面压缩存在较大风险的贸易规模。集团资金状况逐步改善，资金运行保障能力得到增强。充分发挥党委审计委员会、全面风险管理委员会作用和职能部门联审作用，定期分析研判内外部风险，新立项目严格进行可行性研究、风险评估、法律审核、财务审核，严防事前审核、事中监管缺位问题。全年未发生风险事件，案件胜诉率达93%，存量风险事件在逐步化解。

安全环保本质化水平显著提升。深入推进安全生产专项整治三年行动，开展了矿山安全合规性诊断和专家“会诊”，加速装备升级改造，淘汰落后设备，全面提升对安全隐患的判定、防范、化解能力。全年杜绝了较大及以上生产安全事故，地下矿山企业实现了连续18个月安全生产，创集团地下矿山企业最长安全生产周期和安全生产最好成绩。按照“消除增量、减少存量”原则，持续加强环保工艺、设施升级改造，金世纪、江钨世泰科、江钨钴业等历史问题治理均取得显著成效，全年未发生环境污染事件和群体性职业病事件。安全环保和疫情防控形势总体平稳。

（四）队伍总体面貌呈现新变化

从严治党呈现新气象。全面落实第一议题制度，坚决贯彻落实中央和省委省政府重大决策部署，确保江钨改革发展的正确航向。完善了全面从严治党主体责任清单、监督责任清单，健全了党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”三责联动、相互促进的责任体系。实现了政治谈话全覆盖，对企业“一把手”和领导班子的监督进一步加强。紧盯廉政风险排查治理，上年排查的廉政风险隐患和不合规问题142项，已整改完成139项，完成率98%。并将抓基层党建工作纳入年度业绩考核重要内容，通过签订责任书、述职述廉、约谈等方式传导责任压力。安排41名中层领导干部异地交流任职，持续激发队伍活力。

集团上下精气神全新提振。对钟晓云案的严肃查处，江钨政治生态的持续净化，生产经营状况的持续好转，进一步提振了全体干部员工的信心。200余名中层以上领导干部参加管理提升培训开阔了视野。30余名青年人才跨企业挂职锻炼，8名40岁以下来自一线的优秀年轻干部得到提拔。全年各类文体活动丰富多彩，干部职工参加的积极性空前高涨。建党百年文艺汇演网络直播点击率超过45万人次，获广泛好评。组织广大党员参与“红色走读”，深刻感悟红色精神，坚定理想信念，并进一步转化为干事创业的精气神。举办基层党组织书记、党员发展对象培训班，全年发展党员142人，党员队伍进一步壮大，党建工作影响力不断增强。

内外信心显著增强。坚持为民办实事，推动337项民生实事落实，惠及员工6800余人。广大员工切身感受到了党史学习教育的成效，切身感受到集团公司“天天在进步，月月有变化”。在岗员工工资收入同比增幅明显，让广大员工共享企业发展成果。全年集团公司有2人获国家级荣誉表彰，6人获省级荣誉表彰。修缮后的中华钨矿公司旧址陈列馆和红军医院旧址对外开放，下半年累计接待省内外瞻仰者216批次、11000余人。在重要调研活动中，多位上级领导对江钨的可喜变化给予了充分肯定。各金融机构对江钨的信心倍增，全力支持江钨改革发展。

过去一年，集团公司各项工作取得突破性新成效，省委书记易炼红同志和副省长任珠峰同志均给予了高度评价。这些成绩的取得，离不开省委省政府的坚强领导和省国资委的支持帮助，也离不开持续向上向好的外部市场环境，但更关键的是集团两级班子和全体干部职工抢抓机遇、扎实苦干、锐意进取、顽强拼搏的结果。在此，我代表集团公司向受表彰的先进单位和先进个人，向奋战在各条战线上的广大干部员工及家属、离退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！