林榕强调，做好下半年工作，要抓好五大重点：

一要以更强的决心筑基固本。加快装备技术提升，进一步加强新工艺新技术新装备推广应用，通过技术进步提产量降成本；加快安全环保整治，盯住关键重点，扎实开展安全生产重大事故隐患专项排查整治行动，坚持以点带面，推动各企业生态环境全面改善。

二要以更实的举措提质增效。推动生产实现量质双升，科学调整生产任务，抓住订单充足、水电充沛、有效作业时间多的时机，开足马力组织生产；推动营销实现多点创效，瞄准全面实现“三年大提升”第三阶段的攻坚目标，持续深化“围绕产业链建设供应链，着力打通供应链、拓宽销售链、创建生态链”的营销模式，不断扩大增收创利空间。

三要以更大的魄力改革创新。提高科技创新水平，围绕产业链部署创新链，聚焦集团生产经营实际和产业发展规划，进一步加大科研投入、建强创新平台、整合各类资源、加快成果转化，推动全集团创新驱动发展水平提升；提高改革工作质效，巩固国企改革三年行动成果，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，积极谋划部署好新一轮国企改革深化提升行动，以更大力度打造现代新国企。

四要以更大的力度攻坚克难。紧盯资源保障攻坚，确保小东坑钨矿2024年建成投产，按计划持续推进浒坑、下垄等深边部找矿项目；紧盯重点项目攻坚，聚焦产业集群链式发展，加快推进华茂、华京新老厂区生产整合和一期项目达产达标，为发展谋增量、谋后劲；紧盯资本运作攻坚，坚持“十四五”期间至少打造1家上市公司的目标不动摇，集中力量加大解决问题力度，加快上市进程。

五要以更高的标准创先争优。创优品牌，大力深挖中华钨矿公司红色资源，让江钨文化传播“走出去”，塑造好“百年江钨”品牌形象；建强品牌，完善党建品牌管理机制，将品牌意识融入到党建工作的方方面面，不断创新党建工作方式方法，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

林榕指出，各级领导干部要锻炼好三项能力：一要提升以学促干能力。理论学习要贯穿始终，推动发展要务求实效，检视整改要动真碰硬；二要提升企业治理能力。各级领导干部、特别是各单位“一把手”必须要提高思想认识、强化责任担当，以问题整改为契机，促进企业治理能力和水平全面提升；三要提升带领队伍能力。要锻造能打硬仗、忠于事业的队伍，要锻造干净担当、清正廉洁的队伍，营造良好干事创业氛围。

大会表彰了集团公司2023年先进基层党组织、2021—2022年度科技工作先进单位。柯新海宣读了“两优一先”和科技工作先进表彰决定。领导班子成员为获奖单位颁奖。

柯新海作了题为《聚焦创新引领 推动成果转化》的工作报告，回顾和总结过去两年来的科技创新工作，部署下一阶段科技创新工作的重点任务。他指出，要加强顶层设计，全面开展创新工程建设。深入开展“12524”科技创新工程，大力实施“123456”数字化转型工程，实现“安全、绿色、低碳、优质、降本、增效”六大目标。要聚焦重点方向，坚决实施创新攻坚行动。强化企业主体，做强创新“主力军”，夯实创新平台，提升创新“硬实力”，推进协同创新，按下创新“快捷键”，狠抓成果转化，释放创新“驱动力”，促进数字化转型，打造创新“新引擎”。

郭永忠作安全生产环保工作讲话，他指出，上半年集团上下铆足干劲，不畏困难，奋楫笃行全力冲刺“双过半”，用实际行动和成效交出上半年过硬的“期中卷”，持续夯实安全生产基石。下半年，一要提高思想认识，坚持不懈抓好责任落实。提高站位，深化思想认识，为安全生产提供政治保障；未雨绸缪，科学精准施策，为安全生产提供基础保障；先手准备，超前预防预警，为安全生产提供应急保障。二要强化生产管理，攻坚克难完成全年任务。强化生产组织持续推进提质增效，强化升级改造持续提升装备水平，强化重点工作持续巩固推进。三要细化任务举措，深化安全环保专项行动。高质量排查整治重大隐患，高质量抓好环保问题整改，高质量践行绿色低碳发展。四要突出工作重点，防范化解重大安全风险。重点整治“不安全”点，重点防范“不放心”人，重点整治作风建设，重点防范职业健康风险，重点强化无脚本演练。

柯新海在会议总结时强调，我们要在总结上半年工作的基础上，持续用力、持续发力，继续抓好下半年工作的落实落地。会后，各单位、各部门要迅速传达，提高认识，全力推动各项工作上新台阶；要分解任务，压实责任，确保层层压紧压实责任；要乘势而上，抓好落实，带领全体员工扎实有效推进各项任务目标落实落地，做好下半年各项工作，全面完成年度各项目标任务。

集团公司机关部门及本部公司主要负责人，集团公司全资及控股企业党政主要负责人参加了会议。