3月10日，西华山钨业党委召开党委扩大会议，传达学习贯彻集团公司2025年工作会精神，结合公司发展实际，研究制定贯彻落实措施。公司领导、各单位党政负责人、各部门负责人参加会议。

会上，公司党委书记、董事、总经理李显发详细解读了集团公司党委副书记、副董事长、总经理江文波作的工作报告，重点学习了集团公司党委书记、董事长熊旭晴的讲话精神，同时传达学习了集团公司全面从严治党工作会、平安建设工作会精神。

会议要求，要把思想和行动统一到集团公司工作会决策部署上来，切实抓好会议精神的贯彻落实，确保全年目标任务完成。

一是要精准谋划矿权及资产分类处置，确保处置收益最大化。加快推进矿权处置，细化工作方案，列出任务清单和时间表，倒排工期，挂图作战，按时推进，力争2025年完成西华山、九龙脑、荡坪矿区挂牌交易。统筹谋划资产处置和租赁思路，力促资产盘活增效。要把资产处置和租赁管理作为“资本运营、资产盘活、提增收益”的重中之重，多措并举，分类施策，不断提高公司资产使用效益。

二是聚心合力，高位推进生产不停歇。要举全公司之力，提前谋划，多措并举，抓好宝山矿区办证及复产准备各项工作。全力支持邦达制药改革发展，积极开拓市场，巩固老客户、开发新客户；紧追评价进度，推动新品上市；深挖潜力，充分释放产能；推行精细化管理，严控成本增利，助力邦达稳健前行。

三是优化内部管理，提升企业管理水平。持续推进“安全生产治本攻坚三年行动”走深走实，着力夯基固本守牢底线；强化合规管理，完善风险防控机制；强化护厂护矿管理，确保矿区安全稳定。

四是坚持党建统领，着力凝聚发展合力。落实党建工作责任制，推进党支部标准化建设和品牌打造；抓好党风廉政、意识形态工作，严格执行“三重一大”制度；加强选人用人和队伍建设，做好群团工作；持续抓实平安建设，加强信访维稳工作措施，维护公司平安稳定。