1、顾全大局，勇挑重担，圆满完成生产任务。在2019年突击矿区品位相对较好的240中段4048采场强攻强采当中，他带领台班人员克服了该采场较为风化、严重片帮等困难，抓好工时利用，控制好采幅，保证工程质量，提高台班效率，确保该采场提前安全下采，为矿区的品位调节奠定了坚实的基础。1-11月，完成采矿量为计划任务的132%，台效为计划的128.5%。

　　2、以身作则，强化管理，确保了班组安全生产。他每次进入作业前，总是严格要求班组人员穿戴好劳动保护用品，按要求开动通风设备，上了采场先敲帮问顶，处理好松石是他的“必修课”。多年来，他所在的台班从未发生过“三违”现象、人身设备等安全事故，实现了安全生产“零”事故。

　　3、着眼细处、狠抓小处，实现了班组成本节约。为了把成本降到最低限度，他开动脑筋想办法，比如，为节约一发雷管，他会从技术上着手，根据岩石结构，合理加深炮孔，改变布孔方式。经常提醒支柱工，要合理选材，做到短料、长料合理搭配使用，1-11月，班组节约生产成本为计划的37.9%。

　　4、加强团结，注重协调，增强了班组总体合力。他经常自掏腰包买菜做饭，请组员们一起到他宿舍聚聚。充当“和事佬”的角色，帮助大家消除误解，宽广的心胸和兄弟般的情怀，凝聚了人心，所以他的班组，从不发生因情绪影响工作的事情，确保了班组人员的出勤率和台班的正常开动，个人出勤率达到100%。