1月29日至30日，江钨控股集团2024年工作会在赣州召开。会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，总结2023年工作，部署2024年重点任务。集团公司党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话，党委副书记、副董事长、总经理姜烈辉作工作报告，党委委员、副总经理李天晓主持会议。
会议首先传达了习近平总书记对江西新余市渝水区一临街店铺火灾事故作出的重要指示精神、全国安全生产电视电话会议精神、全省安全生产紧急会议精神和省国资委系统消防等安全工作部署会精神，要求集团上下深刻吸取火灾事故教训，严格落实企业主体责任，深入排查整治风险隐患，以更大力度、更实举措抓好消防等安全工作，坚决防范各类安全事故发生。会议还传达了中央纪委国家监委纪检监察建议，督促各单位深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设的重要论述，进一步夯实中央八项规定精神堤坝，持续纠治“四风”树新风。
林榕在讲话中指出，2023年，面对严峻复杂的内外形势、跌宕起伏的市场行情和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下顺势应时，求变创新，整体工作稳中求进、进中突破，“七大行动”迈出坚实步伐。整体业绩逆势上扬。多种产品产销量刷新纪录，利润总额再创新高，净利润实现大幅增长，内生动能不断增强。产业结构加速优化。江钨产业园提速建设，“两非”“两资”加速清理处置，“进”“退”文章有序有力。创新活力积蓄迸发。国有企业改革深化提升行动全面铺开，产业链延链补链强链稳步推进，有竞争力的新技术、新产品、新工艺、新装备不断涌现。内部管理愈加规范。突出问题专项治理成效显现，内控体系愈加完善，合规体系建设率先启动，增量风险得到遏制，存量风险逐步化解，公司治理基础不断夯实。主题教育有声有色。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干纵深走实，调研成果快速转化，历史问题和发展问题同步破解，员工收入连续三年大幅增长，跨越发展蓄势待发。党建引领成效凸显。“品牌”与“示范”创建开创党建工作新局面，“党建+”推动党建与生产经营相互融合、相互促进；中华钨矿公司“五铁”红色精神广泛传播，集团上下攻坚克难、团结奋斗的勇气汇聚迸发。
在分析企业运营面临的形势与挑战、研判当前发展存在的问题与不足、明确高质量发展的目标和方向之后，林榕强调，加速构建现代化产业体系，推动形成“产权清晰、资源集聚、产业集中、整体提升、进退有序”的产业新格局，必须按照习近平总书记考察江西强调的“解放思想、开拓进取，扬长补短、固本兴新”要求，重点在强化“五种思维”上下功夫。一要强化战略思维，牢牢掌握工作主动；二要强化系统思维，统筹协调推动发展；三要强化辩证思维，着力打通堵点难点；四要强化创新思维，培育壮大发展动能；五要强化底线思维，切实提高治理效能。
林榕就持之以恒抓基层打基础固根本、在新时代新征程全面加强党的建设提出五点要求：一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，汇聚奋进新征程的磅礴力量；二要牢固树立大抓基层大抓基础的鲜明导向，把基层党组织建成坚强战斗堡垒；三要着力提升党建品牌的凝聚力、感召力、影响力，以高质量党建引领保障企业高质量发展；四要坚定不移深入推进全面从严治党，始终营造风清气正的政治生态；五要始终坚持“以人为本”的价值导向，着力打造共建共享新格局。
林榕强调，集团上下要深入开展“大抓落实年”活动，锚定目标、鼓足干劲，将上级各项决策部署和集团年度各项重点任务结合起来，以高质量的落实，将习近平总书记重要讲话精神转化为推动高质量发展的实绩实效；“关键少数”要加强学习、增强本领，迎难而上、破难攻坚，强化作风、带好队伍，大力弘扬新时代企业家精神，争做“敢担当、善作为、有情怀”的领导干部，以实干举措、务实作风推动各项目标任务全面完成。
姜烈辉在工作报告中指出，2023年，集团公司以“七大行动”为关键抓手，坚持抢抓市场机遇，紧盯重点大户，突出创新引领，聚力降本增效，强化内部协同，防范风险隐患，顺势而为、乘势而上，发展态势持续向好，发展路径更为清晰，在“链”上发力转型升级过程中，交出了一份合格答卷。集团公司全年实现营业收入274亿元，实现利润总额8.8亿元，利润总额、净利润增幅分别为10%、40%；经济增加值同比增长41%；净资产收益率提升2.76个百分点。
姜烈辉强调，做好2024年工作，我们要在深化“七大行动”的基础上，构建“七大体系”、提升“七种能力”。一要构建创新体系，提升自主创新能力。以明确功能定位优化科技创新组织架构，以提升创新能力构建价值创造机制，以完善考核激励落实人才“引育用留”。二要创建资本体系，提升资本运作能力。改善融资模式提升资本收益，坚定不移构建江钨资本盘，强化财务管理和资金管控，推动资产向资金资本转换。三要优化产业体系，提升市场竞争能力。加快传统产业转型升级，壮大战略性新兴产业发展，稳步推进绿色低碳发展。四要健全数智体系，提升运营保障能力。搭建数字化管理平台，实施数字化示范项目建设。五要完善产销体系，提升战略协同能力。落实前端资源保供，加强运营销售管理，推进内部质的协同。六要夯实管理体系，提升合规经营能力。持续完善公司治理，提升生产安全质效，深化合规体系建设，深化考核机制应用。七要建强党建体系，提升党建引领能力。加强组织体系建设，不断优化干事创业生态；加强责任体系建设，落实全面从严治党主体责任；加强品牌体系建设，把党的建设融入企业中心工作。
会上，李天晓宣读了关于2023年度先进单位和先进个人表彰决定。领导班子成员为获奖单位和个人颁奖，并为“示范党支部”授牌。会议开展了分组讨论，与会人员就深化“七大行动”、构建“七大体系”、提升“七种能力”主题建言献策。会议期间，开展了党组织书记抓基层党建工作述职、测评；举办了集团公司合规管理培训和国企改革深化提升行动（2023-2025）宣贯推进会。
会议期间，姜烈辉与企业代表签订2024年度经营业绩责任书，书面下达了2024年度企业安全生产目标责任状、生态环境保护目标责任状和平安建设目标管理责任书。
集团公司领导班子其他成员、外部董事、机关部门正职及部分员工代表，集团公司全资、控股企业、驻外地办事机构党政主要负责人，重要参股企业集团委派的高管代表共120余人参加会议。