为进一步弘扬“工匠精神”，促进专业技术人员自觉钻研技术、提升业务水平，以实际成效推动企业高质量可持续发展，近日，铁山垅钨业制定多项激励措施提高钳工、电工、管道工、设备制造（维修）工等专业技术人员的工作积极性。

一是设立年度岗位贡献奖。每年底对其年度内在该岗位的出勤率、任务完成情况、奉献精神和解决突出问题等方面进行评选，并颁发荣誉证书。

二是设立独立解决紧急技术难题奖。当遇到一般专业技术人员解决不了的技术难题时，对能够及时解决该技术难题的，经公司组织相关专业人员评定，可给予独立解决紧急技术难题奖励。

三是设立机电、设备（设施）维修专项奖。每月根据劳动态度、工作质量、专业技术水平、模范作用发挥和解决疑难或较大问题等方面进行考核，分别评选机电、设备设施维修专项奖。

四是制定培养能手措施。从主业单位各选送一名思想品德较好的员工到机修工段进行为期一年的全面培训，期满进行实践和理论应知应会考评，根据考评结果评定技术等级，并按相应技术等级计发薪酬。

五是实施技术等级评定。对已有技术等级者进行考核考评，实行浮动管理，不合格的要降级，优秀的考虑升级。