“6S” 管理第二阶段 现场观摩交流活动

为贯彻落实林熔董事长在集团公司年中工作会上的重要讲话精神，更好地推进 “6S” 管理工作，强化现场改善活动氛围，有效提升第二阶段整顿与目视化工作进程与质量，确保 “6S”管理整体工作稳步实施，8月14-15日，集团公司生产技术部组织集团下属企业负责 “6S” 管理的中层管理者及主要推进人员，到华茂公司、赣机公司现场观摩、交流学习。

交流会上，九冶公司、宜春钽铌矿公司、赣机公司、华茂公司、大吉山钨业、漂塘钨业、稀有新材公司、金环公司、世泰科公司、鑫盛公司、金世纪公司关于6S 管理阶段推进工作情况（主要做法、取得的成效、存在的问题）进行了汇报。唯实项目团队就推进工作方法及相关问题进行答疑解惑。集团公司生产技术部就观摩交流活动进行总结，并部署下一步工作，重点要求：各单位思想认识必须到位，管理必须优化，成效必须高质，要干出亮点、干出成绩，使集团企业现场管理升级提高。