近日，大吉山钨业召开精益车间创建阶段评价会。

会前，评价小组为精准评估创建成效，深入钽铌钨矿和选矿厂一线，系统梳理了现场管理、设备维护与流程优化等方面的现状与改进方向。

在集中汇报环节，两个生产单位重点汇报了后续改善计划。其中，钽铌钨矿将致力于全面推行TPM管理体系，并系统开展现场可视化提升工作；选矿厂则围绕“提升细泥回收率”等关键指标，深入开展专项工艺优化与成本管控。

会议通报了评价得分。咨询团队建议，下一阶段，生产单位要深化“习惯养成”，提升员工标准作业执行力；要加强精益工具应用与成本分析能力，推进学习型组织建设。