为加强公司资产监管,促进物资规范管理，确保公司库存物资账实相符、账账相符。12月8日至12日公司企划部、财务部、供销部、审计部人员联合各基层单位对辖区内5个材备料仓库进行年终大盘点，全面清盘固定资产台账和NC系统供应链模块的库存物资，重新梳理3年以上的呆滞物资，做到账实符、底数清、数据准、情况明。

本次盘点准备充分、措施周全、方法得当、紧凑高效，采取抽调各分库人员协同作战、交叉进行的方式，交流学习、取长补短、共同提高。各部门参加盘点人员本着“见物就查、见物就点”的原则，从资料准备、制作盘点表、实物盘点、问题复查等方面认真细致地对物资进行盘点，确保不漏盘、不重盘、不错盘，对所有库存物资数量及状态进行盘点分析，全面掌握存货进出使用状况及合理性，保证仓储物资账、卡、物一致。

通过开展年终盘点工作，进一步强化了生产成本管控，提高了基层物资管理人员制度化、规范化、标准化实操技能，确保了库存物资和固定资产数据准确、财产安全，基础管理得到加强，服务和保障能力有了新提升。