今年以来，漂塘钨业大江选厂以“五个聚焦”为抓手推行“操维”一体化，着力打通生产堵点，激活人才潜力，逐步实现生产效率与运维效能双提升。

聚焦机制设计，完善制度保障。成立“操维”一体化工作推进小组，明确岗位职责、培训标准及考核机制。通过整合原有操作岗与维护岗职能，建立“一岗多能”岗位体系，逐步实现设备巡检、基础维护与生产操作的无缝衔接，提升响应效率。

聚焦考核激励，激发内生动力。建立“操维”绩效联动机制，将设备完好率、故障处理时效等指标纳入班组绩效考核，设立奖励标准，增强操作工参与设备维修的积极性。  

聚焦技能融合，打破专业壁垒。推行“岗位互通”培训计划，要求操作人员掌握设备点检与基础维修技能，技术人员深入一线熟悉生产流程，以“理论+实操”双轮驱动，开展跨专业培训。通过“师带徒”“岗位轮换”等形式，培养既懂工艺流程又精通设备维护的复合型人才，由“要我学”向“我要学”转变的良好局面。

聚焦技术赋能，夯实智能根基。引入设备智能监测系统，对圆锥破碎、棒磨磨矿、摇床精矿接取、离心选矿机等部分核心工序实行自动化管理，实时采集运行数据。  

聚焦长效提升，固化改革成果。通过月度评比、季度复盘会，对设备运行效率进行评估，解决运行中存在的薄弱环节，不断完善工作措施。自推行“操维”一体化以来，大幅提升了设备故障处理效率。