8月5日，铁山垅钨业召开2025年上半年经济运行分析会。公司领导班子、各主业单位及部室负责人、财务部相关人员参会。

会议传达了集团公司2025年上半年经济运行分析会精神，通报了公司上半年经济运行及财务管理工作情况，深入分析了当前经济运行存在的挑战，并对下半年经济管理工作作出具体部署。

会议要求，一是强化生产根基保障，以稳定出矿量为核心任务，持续优化工艺布局，推动生产流程与安全管理深度融合，筑牢生产经营底线。二是深化精益生产管理，各基层单位要将精益理念贯穿全员全流程，通过管理优化和效率提升，培育创效新动能。三是规范内部分析机制，强化对标内容，确保各项对标数据保持一致性，通过对标总结指标优化的措施，解决暴露出来的指标劣化等问题；同时，组织相关岗位人员重点学习《钨矿山企业成本核算指引》，提升专业管控能力。四是强化成本管控举措，建立降本措施跟踪机制，严格按合同执行费用支出，强化预算管理的财务监管作用，从源头抓好成本控制。五是全力冲刺年度目标。紧盯“效率提升 10%、成本下降 10%”目标，加强机关部室与生产单位协同配合，通过数据横向对比找差距、学经验，确保完成全年目标任务。