近日，宜春钽铌矿召开2025年年中工作会暨经营分析会，传达学习贯彻集团公司年中工作会议精神，总结分析上半年生产经营工作成效及问题不足，部署下一阶段工作。

会议听取了关于公司上半年生产经营、物资管理、预算执行、绩效考核，以及降本增效等方面的情况报告，领导班子成员就各自分管工作作出部署安排。

会议要求，一要强化政治引领，通过深化理论学习、夯实党建基础、优化考核机制，推动党建与生产经营深度融合；二要聚焦生产运营，通过科学组织生产、深化降本增效，力争实现“效率提升10%、成本下降10%”目标；三要筑牢安全环保防线，通过强化教育培训、隐患排查和现场管理，全面提升风险防控能力；四要创新营销策略，针对钽铌、锂云母、长石粉等产品实施差异化市场策略，拓展应用领域和渠道合作；五要加快项目落地，重点推进尾矿库治理、扩产项目和技改方案，增强发展动能；六要狠抓巡察整改，建立问题销号机制，确保整改到位；七要完善战略规划，加强行业研判，高标准编制“十五五”规划和商业计划书；八要夯实管理基础，从制度、设备、物资、财务、数字化和标准化等多维度推动管理升级，助力企业高质量发展。