7月20日，盘古山钨业召开党委（扩大）会、总经理办公会，认真学习传达贯彻集团公司7月17日召开的年中工作会议精神，重点学习了集团公司党委书记、董事长周少兵作的题为《努力打造受人尊敬在行业内有影响力的集团公司》工作报告。

就如何落实集团公司年中工作会议精神，圆满完成下半年各项工作任务，早部署、早安排、早落实，公司党委书记、总经理杨植根要求要“紧紧围绕一个中心，突出两个重点，实现三个目标，做好四个工作，抓好五个方面的管理，落实六个措施”抓好贯彻落实：一要紧紧围绕生产经营这个中心，坚决完成年度目标任务。二要突出335中段南探重点工程，解决资源接替问题；突出小东坑矿业采矿证办理工作，年底递交采矿证办理全部资料。三要实现下半年安全生产事故为零，完成下半年350吨生产目标任务，单位完全成本控制在8万元以内的目标。四要做好党建党务工作、形势任务教育工作、干部队伍建设工作、员工队伍工作，提高站位，稳定队伍，克难奋进，转变作风，采取行之有效的措施，担当作为做好工作。五要抓好员工岗位应知应会知识的教育培训管理，确保隐患认识到位；抓好现场安全确认检查，实行班前、班中、班后“三检制”，确保安全生产；抓好生产管理，调整采掘布局，提高选矿处理能力，早出精矿，多出产品；抓好劳动纪律管理，从机关抓起，以过硬的作风，带领员工实现作风的转变；抓好经济责任考核奖惩管理，尤其是在安全考核奖惩方面，提高有效性和针对性；抓好生产技术管理，提高实收率。六要落实增收节支措施，跟踪砂石市场行情，实现利润最大化，按照技术可行，安全有保障的要求，把残矿回收管理到位；落实安全生产专项整治三年行动措施和安标化评审验收工作；开展好生产劳动竞赛，提高工时利用，解决劳动效率问题；落实设备更新改造，提升企业效率；落实选矿厂智能选矿机安装工作；落实好综治维稳和治安护矿工作，保护劳动果实。