7月20日，江硬公司召开党总支委员（扩大）会议学习传达贯彻落实集团公司年中工作会精神，全体在家领导班子成员、中层干部、副主任工程师共计29人参与了本次会议。

会上，江硬公司党总支书记、执行董事、总经理黄自力组织学习传达了集团公司党委书记、董事长周少兵在年中工作会上作的题为《努力打造受人尊敬在行业内有影响力的集团公司》的工作报告和集团公司副总经理郭永忠关于落实安全生产专项整治三年行动动员讲话精神。会议结合公司实际制定了八项贯彻意见，全力完成集团公司下达的各项目标任务。

一是抢订单，保开工率。对标行业先进，发挥营销龙头，全员协同作战，千方百计维护老客户，开发新客户，争取集团公司“一企一策”形成大营销格局，大力开展劳动竞赛保订单保生产。

二是抓项目，达产达效。年内完成数控2000万片技改项目竣工验收实现达产达效；精磨棒材设备更新改造项目设备调试提前达产，加速扩能延伸产业链培养青年技术人才，推进落实9项重点工作。

三是强品控，提质增效。对标行业先进企业，两级班子主动作为，自我革新，坚持质量管控，引导全员提高服务客户、车间、部门攻克技术质量难题的能力。

四是降库存，盘活资金。采取多种方式处理无效闲置资产降库存，提倡修旧利废，“不讲道理降成本”盘活资金。

五是降成本，增收节支。在数控刀片车间、型材车间试点成立降本攻关小组，公司上下联动，合理控制成本、开源节流，降本增效。

六是控风险，稳中求进。牢固树立风险忧患意识，依法治企，把握市场局势、强优项、补短板，大力催收陈欠款，跟进惠企政策，增强公司抗风险能力，保障公司上市稳步运行。

七是抓党建，强化作风。统一思想，主动担当作为，持续抓好巡视整改跟踪问效，领导班子带头挂点支部破解生产经营难题，凝心聚力，以点带面争创党员示范岗、党员先锋岗、青年安全示范岗，激发党员模范带头作用，形成“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。

八是重安全，查漏补缺。提高政治站位,制定可行的安全生产专项整治三年行动计划实施方案，定人定责定时限。领导班子带头挂图作战，树立全员安全意识，严守疫情防控、防暑度汛、值班值守，落实安全生产责任制,确保企业和员工平安稳定。