漂塘钨业大龙山钨矿认真研究、精心部署，多措并举推动实2021年首月、首季安全生产“开门红”。

一是各级管理人员要统一思想，提早谋划，加强作风建设，坚定信心，努力争取四月份实现扩能达产20%的任务目标。

二是加强工时利用和劳动纪律管理，成立劳动纪律督查组，分班次不定时间到窿口或选厂督查，严惩下早班行为；抓好采矿台班管理，杜绝停台丢班，增加出矿量，提高采掘和出矿台效，确保新生矿量充足。

三是努力提高出矿品位，合理安排品位相对较好的采矿工程衔接，提高新生附产出矿品位；合理安排品位相对较好存窿出矿，积极挖掘满足生产需求的老矿点的潜力，尽快形成出矿能力，持续稳定存窿出矿品位。

四是加强选矿工艺流程细节跟踪管理，提高选矿设备性能，保证处理能力，提高选矿实收率。

五是加强生产技术管理，提高井下工程质量，坚持开展好月度优质工程评比活动，加大现场工程施工质量监管力度，抓好生产成本管控，做好提质增效工作。

六是严格落实“三同”“九统一”管理，切实提高外聘工程队人员的安全操作技能，并对外聘工程队作业点面任务完成情况实行挂图作战，加强协调沟通，做好后勤服务保障工作。

七是积极响应公司劳动竞赛号召，大力开展好矿区内部各类小型劳动竞赛，营造生产大干良好氛围，促进生产任务的圆满完成。

八是高度重视安全生产工作，做到“不安全不生产”。坚持执行好下井带班跟班制度，切实履行职责，抓好现场安全确认，强化现场监管，持续开展“三无”和反“三违”活动及管理人员反“三违”指标考核要求，及时消除事故隐患，确保长周期安全生产。