为推动党史学习教育以更有力的举措在物资供应部门开展，为一线职工排忧解难，大力营造物资供应风清气正、真抓实干的浓厚氛围，激励干部职工以昂扬的姿态为争创一流供应链而努力。近日，铁山垅钨业供销部在副总经理赖雄杰的带领下，深入到生产一线摸实情、解难题，与主业单位钳电工、技术管理人员面对面进行交流对接，指导生产一线优化供应链，及时保障重点部位、关键环节上的物资供应，为生产高效运行奠定了坚实基础。

在生产一线，技术人员对新材料、新设备、新技术的推广使用，材料的代用和综合回收利用提供了更加专业的见解，为转变物资管理人员的供应管理观念起到积极的推动作用。

要转变“物资供应是简单的持币购物”观念，转变谁都能买的思想。物资供应同其他工作一样存在很大的学问，有很大的优化空间。只有在充分了解生产需求、物资特性、采购规律及随机变化的特点，才能在有限的资金下买到更合适、使用率更高、效能更好的物资，才能真正起到优化公司供应链的效果。