5月17—19日，集团公司党委书记、董事长周少兵深入赣州部分企业和产业园建设现场，调研督导企业生产经营、安全环保、科技创新、项目建设和发展设想等工作。他强调，要深入贯彻落实全省一季度经济运行分析会暨“强攻二季度、确保双过半”动员会精神，铆足干劲强攻二季度，精准发力扩大好势头，以更大作为助力全集团实现“双过半”。集团公司总经理姜烈辉、副总经理匡兵参加有关活动。

进现场、下车间、听汇报，周少兵先后来到江西南方稀土高技术股份有限公司、赣州金环磁选科技装备股份有限公司、江钨世泰科钨品有限公司、江西江钨钴业有限公司、赣州有色冶金研究所有限公司、赣州有色冶金机械有限公司和产业园首期华茂钨粉项目，与企业班子成员深入交谈，详细了解企业今年情况，现场调度解决企业在生产经营、创新发展中遇到的困难和问题。

周少兵指出，今年以来，各企业积极抢抓市场机遇，精心组织生产经营，掀起大干快干热潮，圆满实现了开门红。部分企业还有望半年提前实现全年目标任务，生产经营量质双升，改革创新亮点纷呈，各项工作值得充分肯定。

周少兵要求，要多措并举扩大良好势头，通过开展小改小革、合理化建议等活动，进一步优化生产组织和营销模式，完善经济责任制考核和增量分享激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，努力创造更好业绩，让广大员工共享企业发展成果。要坚决守牢安全环保底线，高度重视安全环保基础工作，强化教育培训，严格落实标准，做细做实做好隐患排查和整改，确保有效“消除存量、遏制增量”。要始终坚持科技创新引领，以发展的眼光看待行业新技术新工艺新装备，尤其是能减轻劳动强度、降低生产成本、提高生产效率的自动化装备，要大力推广应用；同时，要积极开发技术含量高、附加值高的新产品，通过品种多样化、差异化提高市场竞争能力。要系统谋划未来长远发展，以赣研所和机械制造板块为重点，打造“试验+设计+装备+技术+服务”一体化发展模式，重振赣研所在行业内的影响力和引领力，将机械制造板块做大做优做强；同时，要坚持以效益为中心，加强投资项目分析论证，算好经济账，优先实施有前景、见效快的项目。

周少兵强调，要把高质量高标准建设江钨产业园作为调整和优化集团产业结构的重头戏，把产业园首期华茂钨粉项目作为一流工程、示范项目，严把项目建设进度关、安全关、质量关，紧盯时间节点，加大推进力度，确保按时保质保量完成建设任务，早日建成投产见效。后续入园项目要提前谋划、整体布局，抓住企业转型升级关键，全力打造竞争力强、特色鲜明、优势突出的产业集群，强力推动集团高质量跨越式发展。

集团公司党委办公室负责人陪同调研。