9月19日-20日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理姜烈辉先后到赣机公司和下垄钨业调研。

在赣机公司，姜烈辉实地了解赣机公司现场6S管理提升项目进展情况及生产经营情况，赣机公司主要负责人作了工作汇报。赣机公司积极贯彻落实集团统一部署，明确目标，整体规划，高位推动现场6S管理提升工作。通过清理整顿，腾挪有效作业空间2000多平方，清理盘活消化各类库存物资137类，生产现场“旧貌换新颜”，员工休息环境得到显著改善。

姜烈辉就现场环境整治和管理提升问题提出三点要求：一要巩固环境整治和清洁生产所取得的成效，继续以整治、优化现场为抓手，推进6S管理，彻底消除跑、冒、滴、漏、脏、乱、差现象；二要对标行业先进，推进产品技术、装备迭代升级，努力提升企业生产管理尤其是现场管理水平，以管理促效益；三要充分调动产业工人生产积极性和创造性，振奋精神、攻坚克难，决战四季度，全面掀起生产经营攻坚热潮，为全面完成全年生产经营指标不懈努力。

在下垄钨业，姜烈辉来到选矿厂车间了解安全生产、工艺流程、新设备新材料推广使用等情况，参观了产业工人技能培训基地，对下垄钨业产业工人队伍改革建设工作给予充分肯定。

座谈会上，姜烈辉在认真听取了下垄钨业生产经营、安全环保、科技创新、党建融合、主题教育、治安护矿、长远规划等工作情况汇报后指出，下垄钨业领导班子要保持产品任务完成好的势头，在确保安全的前提下，精心组织生产。要认真领会中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》。要巩固治安护矿成果，严厉打击盗采行为。要科学稳重推进矿业权收购工作。