11月23日至24日，集团公司党委书记、董事长周少兵主持召开工作务虚会，深入贯彻党的十九届五中全会精神，围绕集团公司“十四五”发展、落实“三年创新倍增计划”、“改革创新三年行动方案”和2021年工作任务目标，集思广益，问计于民，为推进集团公司高质量可持续发展凝聚共识，谋划思路对策。集团公司领导班子全体成员，部分矿山、工厂、贸易企业主要负责人，集团机关各部门主要负责人参加会议。

集团公司领导柯新海、鄢阳华、江春林、胡宏生、姜烈辉、周舒、匡兵、郭永忠分别围绕会议主题，结合各自分管的工作作研讨发言，客观分析当前面临的内外部形势，从集团公司“十四五”改革发展的目标任务出发，对资源保障、生产经营、市场开拓、产业结构优化、科技研发创新、人才队伍建设、加强党的领导等方面提出对策思路和工作建议。江钨股份公司、大吉山钨业、宜春钽铌矿、铁山垅钨业、漂塘钨业、下垄钨业、浒坑钨业、盘古山钨业、江硬公司、九冶公司、鑫盛钨业、金环磁选、华茂公司、进出口公司、供销公司等企业负责人分别交流发言，提出企业未来几年的发展目标和工作措施。

会议结束前，周少兵书记作总结讲话。他说，在全面学习贯彻党的十九届五中全会精神、即将开启“十四五”新征程的重要历史关口，在集团公司深化巡视整改，汲取钟晓云案深刻教训，全面推进江钨高质量可持续发展的关键时刻，我们召开工作务虚会，对于认清形势，统一思想，明确目标，激励斗志，齐心协力重塑江钨形象，再创江钨伟业具有重要意义。集团党委对这次工作务虚会高度重视，从8月下旬开始多次研究部署，各位领导和同志们作了精心准备。会上，大家本着对党的事业负责、对集团公司和企业负责、对员工群众及自己负责的态度，围绕江钨发展大计，各抒己见，畅所欲言，提出了很好的意见建议。会后，集团党委将认真研究，把大家的智慧充实到规划和思路中去。

周少兵强调，必须正视现状，认清形势，增强紧迫感和责任感。一个稳健的企业必须立足自身，理性做好自己的事情。我们要认真反思前三个“五年”发展中存在的问题，汲取教训，再也不能主观决策、盲目投资、随意扩张了。要充分认识矿山工艺技术落后、生产效率低；冶炼企业小而散、成本高、环保压力大；加工企业创新不足，与同行业差距拉大等现状，补短板、强弱项，依靠科技创新增强发展动力和市场竞争力。同时也要看到江钨发展的自身优势，我们拥有百年江钨的品牌优势和企业精神，聚集了一大批专业技术骨干人才，职工队伍吃苦耐劳、敬业奉献；我们并不缺少矿产资源储备，大量尾砂废石可供开发利用；江钨股份上市后必将带来更大发展空间；更重要的是，省委省政府强有力的领导和支持，给予我们更大的信心和力量。

周少兵指出，我们要抓住“十四五”这个战略机遇期，全力推进集团公司“三年创新倍增计划”和“改革创新三年行动方案”，认真落实“十四五”规划要求，打好提质增效攻坚战，消化历史包袱，防控经营风险，实现高质量可持续发展，为今后的长远发展打好坚实基础。周少兵要求，从明年起，盈利企业要扩大盈利，亏损企业要大幅减亏扭亏。管理要实行扁平化，减少管理层级和人员，职工收入与企业效益水平相适应。进一步优化产业结构，低效无效资产、亏损的小矿山要加快关闭，正常生产矿山要加强深边部找矿，新矿山不能挣钱的坚决不开，有可利用资源的要充分利用盘活，大雾塘、小东坑资源接替项目加快推进，要实施走出去战略，尽可能抢占国外资源和市场。冶炼企业要合理优化，加快推进赣州江钨产业园建设，集结产能，降低成本，实现规模扩张。加工企业要着力做大做強，增加体量，积极开展与高等院校和科研机构合作，提升行业地位。机械制造产业要加强应用研发，加强磁选机、渣浆泵等矿山机械换代升级。钽铌产业要进一步扩大产销规模，拓宽应用领域，加强内部管理，向绿色、节能、环保方向发展。

周少兵强调，集团上下要全力以赴、协调一致，认真落实“十四五”规划和“三年创新倍增计划”的各项保障措施。资金方面，要加强财务管理，盘活存量资产，大力压缩成本费用，减亏增效，合理安排现金流，保证资金链安全。加快推进江钨股份上市，积极引进战投，争取财税政策支持。技术方面，要加强对外合作交流和自主研发，引进先进技术工艺，开展小改小革和合理化建议活动，根据贡献大小奖励有功人员。营销方面，要高度关注国内大市场和国内国际双循环新趋势，采取一体化服务等形式抢占市场先机，发挥集团整体优势，把营销和生产对接起来，把好产品变成市场认可能赚钱的产品。人力资源上，鼓励灵活用工，除技术、管理人员外，一般用工适当采用外包形式，减少人工成本。加强高端人才、专业技术人员的招聘、引进和培养，提升员工队伍综合素质。体制机制上，鼓励业绩优先，多创多得，向贡献者倾斜，集团公司支持企业正向激励机制，企业自行制定奖惩激励方案报集团批准。

周少兵强调，企业发展关键是人，重点是机制体制。全集团广大干部员工要统一思想，同心同德，大力加强党的建设，充分发挥党建引领作用，把党建工作融入生产经营中心，服务改革发展大局。加强领导班子建设，认真汲取钟晓云案教训，净化政治生态，改进工作作风，发挥好“领头雁”作用。要坚持一切以效益为中心理念，算好经济账，牢记企业的使命就是创造效益，合理合规赚钱。要大力培养干部职工队伍的担当精神、责任意识和奉献境界，弘扬正气，凝聚强大正能量。要教育干部职工正视困难，看到优势，增强自信心，克服消极悲观情绪和畏难心理，坚信我们一定能把江钨的事情办好。要大力提倡创新精神，鼓励和借鉴别人的长处，对标一流，不断推进技术创新、管理创新和机制创新。要注重协同，团结协作，发挥集团整体效应，提高运行效率。要坚持目标导向，问题导向，任务导向，狠抓落实，能够自己做好的事情及时落地落实，需要集团协调的，有关部门和分管领导全力协调落实。

周少兵最后希望，集团上下以本次工作务虚会为契机，进一步分析现状，认清形势，统一思想，坚定信心，围绕集团“十四五”规划和“三年创新倍增计划”，结合本单位目标任务，制定落实完整计划和系统措施，团结带领广大干部员工，奋力开启“十四五”新征程，打好2021年首场战役，为推进江钨高质量发展，打造受人尊敬、行业内有影响力的集团公司而不懈奋斗！