会场全景

1月19日，江西钨业控股集团有限公司2021年度工作会以视频会议形式召开。集团公司党委书记、董事长周少兵出席会议并作工作报告。集团公司领导班子成员柯新海、鄢阳华、胡宏生、姜烈辉、周舒、匡兵、郭永忠，总经理助理侯伟相、机关各部门、本部公司副处级以上中层干部在南昌主会场参加会议。

会上，周少兵作了题为《筑牢生存基础、积蓄发展后劲，奋力开启集团公司改革创新转型升级新征程》的工作报告，全面总结了集团公司2020年的工作，客观分析了集团公司当前面临的形势，对2021年各项工作进行了动员部署。

周少兵指出，2020年，面对复杂严峻的国内外形势特别是新冠肺炎疫情严重冲击，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，我们迎难而上，统筹抓好疫情防控和复工复产，积极跑市场抢订单，多方筹措资金应对风险，挖潜力、消包袱、补短板、强弱项，内部管控和治理能力得到有效提升，改革攻坚和创新驱动持续深化，党建引领更加突出，发展思路更加清晰，干部员工精神面貌焕然一新。集团公司全年完成营业收入197亿元，同比增长28.55%；全年消化历史包袱近3亿元。江钨股份全年实现营业收入32亿元，利润总额1.48亿元。

周少兵指出，回顾2020年的主要工作，主要有六个特点：一是抓落实能力进一步增强。疫情防控、生产任务、抢单拓市、砂石利用和重点工作全面落实，并取得明显成效。二是内部管控水平进一步提升。企业治理能力、成本管控、风险防范、审计监督、安全生产和激励机制达到新水平。三是创新驱动效应进一步显现。全年获省部级科技奖励7项，专利授权量新增60%，新产品销售收入近亿元，新工艺降本增效2771万元。四是破解难题力度进一步加大。资源接替、企业搬迁、增资、用地等难题有了明确的解决路径。五是发展规划进一步完善。“十四五”规划明确了集团公司发展中长期目标，“三年创新倍增”攻坚行动开始实施。六是全面从严治党进一步深化。全面推进党建“三基三化”工程，企业政治生态得到净化，队伍建设不断加强，人才培育引进取得成效，广大干部职工同心创业精气神极大提升。

周少兵指出，实施好“十四五”规划和“三年创新倍增”计划对集团公司意义深远。我们要在省委省政府的坚强领导下，抓住“十四五”这个战略机遇期，继续扛起“振兴钨业”的重任，全力推进集团公司“三年创新倍增”攻坚行动，实现集团公司中长期规划目标，全面消化历史问题，改变小、散、弱局面，增强盈利能力，“杀出一条血路、开辟一种新局，争创发展新优势，走上一条转型升级、创新发展之路”。

周少兵强调，实施好“十四五”规划要认清形势，统一思想，权衡远近的关系，把准企业的定位，树立必胜的信心，坚持和加强党的全面领导；要把政治建设摆在首位，始终围绕服务改革发展大局，确保党建工作与生产经营工作同频共振，用企业发展成果检验党建工作成效。

周少兵对集团公司2021年的工作进行了全面部署。他指出，2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，是中国共产党成立100周年，也是集团公司“十四五”规划、“三年创新倍增”开局起步的关键之年，做好今年的工作意义重大。

集团公司党委书记、董事长周少兵作工作报告

周少兵指出，2021年，集团上下必须全力以赴，着重做好六个方面的工作：

一是聚焦预算目标，全力以赴增产增效。着力抓好生产管理营销攻坚、成本管控及存量资产处置等工作，继续加大跑市场抢订单力度，扩大营销创利，保障内部工厂应急和外部客户需要，实现年内钴精矿进口量翻番、铜精矿2万实物吨的销售目标；着力降低生产成本、经营成本和财务费用，提升管控能力；全面处置闲置和低效无效资产，推进企业土地盘活利用，拓展砂石资源综合利用。

二是聚焦工作短板，全面推进管理提升。着力开展好以夯实管理基础、提升治理能力为主要内容的“基础管理提升年”活动，进一步夯实基础管理。强化持续改进能力，查找整改工作短板，坚持预算开支和工资总额管理，进一步完善现代企业治理和经济责任制考核。大力推行扁平化管理，构建集团统一管控、企业独立运营的营销体系，全面统筹监督职能，提升内部管控水平。

三是聚焦动力活力，全力推进改革创新。推进重点改革发展方案实施，对主要指标实行分级管控和项目化管理，明确责任，制定考核。健全市场化经营机制，稳妥推进混合所有制改革，推行经理层成员任期制和契约化管理，持续处置“僵尸企业”，继续推进上市工作。大力推进科技创新和激励机制建设，建立以增量分享为主的激励机制，使考核激励导向更精准。

四是聚焦关键领域，扎实做好风险管控。着力管控好财务风险、经营风险、安全环保风险、项目风险和法律风险。继续降低资产负债率，建立全面财务风险预警机制，加强对关键风险点识别管控，及时回收应收账款，持续抓好安全生产专项整治，推进污染防治、职业健康管理和常态化疫情防控工作。推进法治江钨建设，夯实法律保障基础。

五是聚焦转型升级，着力推进项目建设。健全项目管理机制，确保项目前期工作规范到位。着力推进企业搬迁、重点科技项目及江钨产业园建设，积极谋划部署已批准的5个矿区深边部找矿项目的实施和重大科技专项，促进产业转型升级。

六是聚焦政治保障，持续强化管党治党能力。持续深入推进全面从严治党，以“三化”建设为党建工作总抓手，落实“三重一大”集体决策制度，深入开展作风建设，全面夯实基层党建基础；加大干部队伍建设，实施“152”人才引进计划，加强高端人才、技术人才及复合型人才的引进培养；推进和谐平安江钨建设，大力创建江钨党建特色，抓好民生工程，配合地方政府做好赣化厂棚户区改造。巩固扶贫帮困成果，改善矿山工厂环境，提高员工幸福感获得感。

周少兵要求，集团上下要坚定信心，锐意进取，全力以赴完成年度目标任务，全力以赴实现“十四五”良好开局，为建党100周年交上一份令人满意的答卷！

会议对深入学习贯彻十九届五中全会精神进行再动员再部署，同时对做好钟晓云案“后半篇文章”进行了工作部署。

     集团公司党委副书记柯新海宣布表彰决定

集团公司党委副书记柯新海宣读了表彰2020年度先进集体和先进个人的决定。集团公司党委委员、常务副总经理鄢阳华主持会议。

集团公司党委委员、常务副总经理鄢阳华主持会议

宜春钽铌矿公司、金环磁选公司、鑫盛钨业、江钨硬质合金公司、江钨钴业5个基层单位的负责人就如何完成2021年的经营目标作了表态发言。

集团公司所属企业领导班子成员、机关干部及员工代表分别在27个分会场参加会议。