平安，是民之所盼、发展之基。九冶公司党政高度重视平安建设工作，坚持“六个强化”扎实推进企业平安建设工作。

一是强化政治责任，提高政治站位。公司认真贯彻落实中央、省委和集团公司关于维护安全稳定各项工作要求，将平安建设工作作为所有工作的基础，切实增强安全意识，坚决扛起防风险保安全政治责任，时刻绷紧安全这根弦，做好平安建设各项工作，不断增强干部职工的获得感、幸福感、安全感。把做好平安建设工作作为年度重点之一，纳入班子成员“一岗双责”范围，与生产经营工作同谋划、同部署、同落实，定期专题研究平安建设相关工作，确保平安建设工作有序推进、取得实效。

二是强化组织领导，形成工作合力。坚持高位推动，成立平安建设工作领导小组，由公司主要负责同志任组长，及时研究、布置工作，及时解决工作中存在的问题。充分做好风险预防研判工作，建立健全安全台账，进行动态管理，在重要敏感时期和重要会议期间，集中进行排查化解工作。

三是强化责任落实，厘清工作职责。将平安建设的目标责任层层分解，量化指标，使人人头上有压力，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的平安建设工作管理和监督体系。签订年度平安建设责任书，明确企业各部门、单位主要负责同志为平安建设工作第一责任人，推动中层干部担实责、出实招、求实效。同时在春节、劳动节、全国两会等重大节假日、重要会议、重要活动前及时召开平安建设安全工作会议，督导各部门、单位主要负责人时刻绷紧安全这根弦，强化底线思维，严格落实平安建设安全生产第一责任人责任。

四是强化隐患排查，筑牢安全屏障。做好重大活动、重要时间节点、重点部门及日常工作中的安全隐患排查工作。平安建设领导小组办公室积极发挥职能作用，定期对涉及安全生产、综治信访工作重点部位，开展拉网式大排查活动，加强对重点部门、重点部位检查督导，发现问题及时提出整改意见，限期整改到位。

五是强化物防技防，构建防控网络。加大投入，实现视频监控全覆盖，配备先进技防设施，积极引入先进的安全技术手段，如人工智能、大数据等，提升平安建设的防控水平。公司监控全部进入公安“雪亮工程”天网平台，积极会同地方公安机关做好相关工作。加强对产品和贵重物品的管理、管控，坚持人防、物防、技防相结合，努力杜绝可防可控性案件发生。

六是强化宣传引导，提高防范意识。深化平安建设宣传，引导广大干部职工积极参与平安建设，充分利用例会、微信群、墙报、宣传栏、电子屏等多种形式开展平安建设宣传活动，营造平安建设人人有责、人人尽责的浓厚氛围。为进一步拓宽平安建设的覆盖面，公司与属地公安派出所不断加强警企联动，开展涉企矛盾纠纷化解、不稳定因素排查、扫黑除恶、反邪教、禁毒等宣传活动，主要负责领导带头参与，公司在平安建设宣传月、国家安全日、反诈宣传月等活动期间，利用宣传橱窗（20余块）、电子显示屏滚动播放标语（60余条）、悬挂横幅（40余条）、发放宣传教育资料（单、册800余份）、志愿者服务队深入车间、班组，与干部职工面对面解答等多种形式开展宣传活动，切实提高了干部职工对平安建设的“知晓率、参与率、满意率”，有效地推进了平安建设各项措施的落实，为公司的持续发展奠定坚实基础。

通过一系列措施的实施，公司平安建设工作取得显著成效，为公司创造了良好的生产经营环境，助力公司高质量发展。公司在社会上树立了良好的形象，增强了企业影响力。