6月1日，集团公司在赣州江钨大厦召开生产现场整治与碳达峰行动推进会，牢固树立新发展理念，落实2023年度工作会“七大行动”。集团公司党委副书记、副董事长、总经理姜烈辉出席会议并讲话，副总经理郭永忠主持会议。

  就推进生产现场整治与碳达峰行动，姜烈辉强调：一要提高政治站位，深刻理解开展生产现场整治与碳达峰行动的重要意义。这项工作是自觉对标对标党中央要求的具体行动，是体现主题教育担当实干促发展的必然要求，是集团公司高质量发展的必然需要。二要强化执行落实，科学有序推进生产现场整治各项工作。各企业要以本次生产现场整治活动为契机，勇于发扬自我革命精神，抓好宣传培训，强化统筹谋划，坚持问题导向，将“6S”推行落到实处，打造舒适、高效的工作环境。三要加强统筹协调，全面推进高质高效碳达峰行动。各企业要建立统筹协调机制，强化工艺技术提升，推进装备升级改造，扎实做好碳达峰的基础工作。四要强化组织保障，确保各项目标任务落地见效。生产现场整治与碳达峰行动是一项系统性很强的工作，各企业要加强组织领导，履行主体责任，强化措施落实，严格监督考核，坚决打好这场攻坚战、持久战。

  郭永忠就贯彻落实会议精神，提出三点要求：一要提高站位，深刻领会，切实贯彻落实好本次会议的精神。推进生产现场整治与碳达峰行动是集团公司高质量发展的必然选择，是企业稳健经营、提升市场竞争力的必然选择。我们必须顺应潮流，改变观念，与时俱进，快速启动，高效推行。二要突出重点，锚定目标，高标准高质量推进生产现场整治与碳达峰行动。各企业要站在切实推动企业高质量可持续发展的高度，找准生产现场管理中存在的突出问题和薄弱环节，研究碳达峰行动落实落地可行的实施路径，制定完善切实有效的推进工作方案。三要强化领导，狠抓落实，推动生产现场整治与碳达峰行动走深走实。各企业主要负责同志作为第一责任人务必主动参与、率先垂范，推进生产现场管理与碳达峰行动见成效。

  会上，华茂公司、大吉山钨业两家6S管理样板单位作了表态发言，北京唯实咨询公司吕梁老师、江西省科学院能源所范敏研究员分别进行了现场6S管理、碳达峰行动导入培训。

  集团公司副总工程师，生产技术部、安全环保部及供销公司负责人；各企业主要领导，分管生产领导，生产部门负责人及相关工作人员共计130人参会。